domingo, 15 de noviembre de 2015

SESIÓN BLENDED 12 - VISTAS DEL U.M.L.


¿POR QUÉ ES NECESARIO UTILIZAR LAS CINCO VISTAS DEL UML PARA MODELAR UN SISTEMA?. FUNDAMENTE SU RESPUESTA.

domingo, 25 de octubre de 2015

SESIÓN BLENDED 10 - MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

SESIÓN BLENDED 10

Po favor, regístrese en este Blg educativo y responda a la siguiente pregunta:

¿POR QUÉ ES NECESARIO MODELAR LAS COMPENSACIONES?. FUNDAMENTE SU RESPUESTA.

viernes, 23 de octubre de 2015

SESIÓN BLENDED 9 - MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS


SESIÓN BLENDED 9 - MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Por favor, regístrese en este Blog educativo y responda a la siguiente pregunta:

¿Qué diferencia existe entre estos 2 temporizadores?. Explique su respuesta.







viernes, 5 de junio de 2015

¿Cuál es el Papel del Tecnólogo en la Innovación Tecnológica?

Haga click aquí para leer el documento completo

Luego, responda a las siguientes preguntas:

RESPONDA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. ¿Cómo se puede tener ideas innovadoras?
2. ¿Las buenas ideas siempre deben ser nuevas?
3. ¿Qué papel desarrolla la innovación tecnológica frente a los cambios globales?
4. ¿Qué papel desempeña el Tecnológo en la Innovación tecnológica?

miércoles, 3 de junio de 2015

DATOS EN VENTA

¿Desea una lista de 3,877 donantes de caridad en Detroit? Puede comprársela a USAData en 465.24 dólares , a través del Sitio Web de USAData, que está enlazado a  enormes bases de datos mantenidas por Acxiom y Dun & Bradstreet, quienquiera que tenga una tarjeta de crédito puede comprar listas de marketing de consumidores divididas por ubicación, aspectos demográficos e intereses. El College Board vende datos sobre estudiantes próximos a graduarse a 1,700 universidades y colegios, a 28 centavos de dólar por estudiante. Estos negocios son completamente legales. La venta de datos también es un negocio donde se obtienen registros de tarjetas de crédito y números celulares de manera ilegal y se venden a investigadores privados y autoridades judiciales. La compra y venta de datos personales se ha convertido en un negocio multimillonario que crece a pasos agigantados.
A diferencia de los bancos o las empresas que venden informes crediticios, estos intermediarios de datos privados operan prácticamente sin ningún tipo de regulación. Existe muy poca o ninguna vigilancia federal estatal de la manera en que estas empresas recopilan, mantienen y venden sus datos. Sin embargo, han proliferado gracias al enorme mercado sobre la información personal y a que proporcionan servicios útiles para las compañías de seguros, bancos, empleadores e instituciones gubernamentales federales, estatales y locales.
Por ejemplo, el Servicio de Recaudación de Impuestos y los departamentos de Estado, Seguridad y Justicia de Estados Unidos pagaron 30 millones de dólares a comerciantes de datos en 2005 por datos que emplearon para el cumplimiento de la ley y el combate al terrorismo. El Servicio de Recaudación de Rentas firmó un convenio de cinco años por 200 millones de dólares para acceder a las bases de datos de ChoicePoint y localizar activos de contribuyentes infractores. Después de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, ChoicePoint ayudó al gobierno de Estados Unidos a seleccionar a los aspirantes a las nuevas fuerzas de seguridad aeroportuarias controladas a nivel federal.
ChoicePoint es uno de los mayores intermediarios de datos, con más de 5,000 empleados que atienden a empresas de todos tamaños, lo mismo que a los gobiernos federales, estatales y locales. En 2004, ChoicePoint jealizó más de siete millones de comprobaciones de fondos. La empresa procesa miles de transacciones de tarjetas de crédito cada segundo.
ChoicePoint conforma su vasto depósito de datos personales por medio de una extensa red de contratistas que recopilan porciones de información de archivos públicos, empresas de servicios financieros, directorios telefónicos y formularios de solicitud de préstamos. Los contratistas recurren a departamentos de policía, distritos escolares, el departamento de control vehicular y cortes locales para llenar su depósito. Toda la información es pública y legal.
 ChoicePoint tiene 19,000 millones de registros con información personal sobre la gran mayoría de los consumidores estadounidenses adultos. Según Daniel J. Solove, profesor asociado en leyes de la George Washington University, la empresa ha recopilado información sobre casi todos los adultos estadounidenses y “éstos son expedientes que J. Edgar Hoover envidiaría”.
La desventaja de las gigantescas bases de datos de ChoicePoint y otros intermediarios de datos es la amenaza que representan para la privacidad personal y el bienestar social. La calidad de los datos que mantienen puede ser poco confiable y ocasionar que la gente pierda sus trabajos y sus ahorros. En un caso, Boston Market despidió a un empleado después de recibir una comprobación de sus antecedentes por parte de ChoicePoint que revelaban que había sufrido condenas por delitos graves. No obstante, los informes eran erróneos.
En otro caso, a un trabajador jubilado de la línea de producción de GE se le cobró una prima de seguros más alta porque en ChoicePoint habían agregado a su expediente el registro de conducir de otra persona que había sufrido varios accidentes.
ChoicePoint enfrentó la censura a principios de 2005 por vender información de 145,000 clientes a delincuentes que se identificaron como empresas legítimas. Los delincuentes utilizaron las identidades de algunos de estos clientes para abrir cuentas de tarjetas de crédito fraudulentas.
A partir de entonces, ChoicePoint restringió la venta de productos que contienen datos confidenciales, como números de seguridad social y de licencias de conducir, y limitó el acceso a empresas pequeñas, entre ellas investigadores privados, agencias de cobranza e instituciones financieras no bancarias. ChoicePoint también implementó procesos más rigurosos para verificar la autenticidad de sus clientes.
Marc Rotenberg, del Electronic Privacy Information Center de Washington, D.C., considera que el caso de ChoicePoint es un claro ejemplo de que la autorregulación no funciona en el negocio de la información y que se requieren leyes más integrales. California, otros 22 estados y la ciudad de Nueva York han aprobado leyes que obligan a las empresas a informar a sus clientes cuando sus archivos de datos han sido comprometidos.
En 2006 se presentaron al Congreso más de una docena de proyectos de ley sobre la seguridad de los datos y es muy probable que de ahí surja algún tipo de legislación federal sobre la seguridad y privacidad de los datos. Los defensores de la privacidad están a la espera de una ley federal de gran extensión con un conjunto uniforme de normas referentes a las prácticas de protección a la privacidad


Preguntas del Caso de Estudio:

1. ¿Los intermediarios de datos plantean un dilema ético? Explique su respuesta
2. ¿Qué problemas ocasiona la proliferación de los intermediarios de datos? ¿Qué factores administrativos, organizacionales y tecnológicos son responsables de estos problemas?
3. ¿Qué tan efectivas son las soluciones existentes para estos problemas?
4 ¿El gobierno debe regular a los intermediarios de datos privados? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas? 

jueves, 18 de septiembre de 2014

¿Cuál es el Papel del Tecnólogo en la Innovación Tecnológica?

¿Cuál es el Papel del Tecnólogo en la Innovación Tecnológica?

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Luego, responda a las siguientes preguntas:

RESPONDA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. ¿Cómo se puede tener ideas innovadoras?
2. ¿Las buenas ideas siempre deben ser nuevas?
3. ¿Qué papel desarrolla la innovación tecnológica frente a los cambios globales?
4. ¿Qué papel desempeña el Tecnológo en la Innovación tecnológica?